FPC线路板厂如何做好员工发展的双通道体系建设

发布时间:2018-10-24     浏览量:2428

   近年来产业升级进程不断加快,越来越多的FPC线路板厂实现了管理现代化,专业人员成为FPC线路板厂发展的中坚力量。这些专业人才有良好的教育背景、丰富的专业知识,具备较强的学习能力,成为线路板厂的中流砥柱。但FPC线路板厂所能提供的管理岗位有限,这时建立晋升“双通道”机制,让员工实现多通道发展就显得尤为重要。
 


    一是建立管理发展通道,让具备一定管理能力的员工通过管理通道,参与FPC线路板厂运营管理,承担更多工作,担负一定的职责;二是建立专业发展通道,让工程技术、生产技术类员工通过不断提升个人技能,积累专业经验,成为线路板行业专家,实现个人目标和组织目标的双赢。

    那么FPC线路板厂建立“双通道”晋升机制具有哪些重要意义:
    1. 有利于吸引和留住人才,提高FPC线路板厂的市场竞争力,从而拿下更多订单。
    2. 避免FPC线路板厂因配置不合理而引发的人才浪费,让一切工作专业化,安排合适的人做合适的事。
    3. 可以加强FPC线路板厂的业务拓展能力,完善企业内部生产产品的品质,使企业得到良好稳定的发展。



 


 

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